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  • Definición de Indicadores claves de gestión. Mecanismos de seguimiento y gestión.
  • Planes de Negocio y Empresa. Elaboración, auditoria, gestión de cumplimiento y desviaciones.
  • Auditoria Organizativa. Definición de funciones y flujos de información. Valoración de equipos de trabajo.
  • Ingeniería. Elaboración de proyectos, estudios preliminares, ingeniería básica y de detalle tanto en campo de vuelos como en áreas terminales e instalaciones auxiliares. Presupuestos y planes de trabajo. Auditoria técnica y operativa de instalaciones.
  • Coordinación y gestión de proyectos/ofertas. Planificación de actividades y  definición de responsabilidades, mecanismos de gestión y seguimiento.
  • Gestión de Consorcios. Asesoría para la elaboración y gestión de los consorcios. Acuerdos de Socios.
    Reingeniería de procesos. Definición de estructuras organizativas. Identificación y definición de procesos de trabajo.
  • Consultoría de recursos humanos y formación. Selección, búsqueda y formación de personal.
  • Análisis de viabilidad económica financiera. Estudios de ingresos y costes operativos, análisis de inversiones.